Corso Project Management

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Corso Project Management 2018-07-06T09:00:16+00:00
Il corso, basato sugli standard internazionali (PMI/IPMA), tratta tutti gli aspetti del Project Management in chiave operativa e con rigore metodologico.

Corso in Project Management

Docente Prof. Ing. Stefano Tonchia

Impara ad impostare, comprendere e controllare l’avanzamento dei progetti, sia nel ruolo di Project Manager che come membro di un Team di progetto, per portare in Azienda quella decisiva “Cultura di Progetto” e condivisione di pratiche.
 
32 ore in aula (4 giornate intensive) dalle 9.00 alle 18.00 a Pordenone

Scopri i dettagli

da ottobre 2018

A Pordenone, al Consorzio Universitario

4 giorni di formazione

Solo 15 posti a disposizione

Casi di studio reali ed esempi concreti per imparare subito ad usare gli strumenti del Project Management

Realizzazione di un project work basato su casi reali con l’uso del software Microsoft Project

Docenza a cura di uno dei massimi esperti in Italia e autore dei manuali di riferimento per “Il Sole 24 Ore”

Per Manager, Direttori operativi, Responsabili e tecnici aziendali, liberi professionisti, imprenditori

Cosa otterrai partecipando al corso in Project Management

Quattro giorni in aula, una “full immersion” di 32 ore ricca di teoria al mattino e tanta pratica nel pomeriggio, per creare il tuo personale project work. Comprenderai e padroneggerai al meglio così le principali metodologie e attività del Project Management.

Il Project Management è diventato, dal 2012 norma ISO (21500), ed è previsto dal nuovo Codice Appalti (come requisito professionale per i RUP).

Corso Project Management Consortium Service

Il Corso si propone di migliorare le capacità di:

  • condurre un’analisi delle esigenze aziendali connesse ai progetti;
  • predisporre progetti compatibili con gli obiettivi stabiliti;
  • gestire le risorse, umane e non, coinvolte nei progetti;
  • gestire la pianificazione e l’avanzamento dei progetti, rispettando tempi e parametri di budget;
  • utilizzare i supporti informatici al Project Management (Microsoft Project);

Docente del corso: Prof. Ing. Stefano Tonchia

Ingegnere gestionale, dottore di ricerca in Scienze dell’Innovazione industriale, è professore Ordinario di Ingegneria Economico-Gestionale all’Università di Udine.

È stato Preside della scuola di management di Alenia Aeronautica.

È formatore e consulente di Aziende leader.

Stefano Tonchia ha pubblicato 3 testi in lingua inglese con Springer e altri 7 in lingua italiana con Il Sole 24 Ore:

  • Il Project Management (2001)
  • Gestione per processi e knowledge management (2003)
  • La guida al Project Management (2007 – nuova edizione 2013)
  • La Guida alla Balanced Scorecard (2009)
  • La Guida al Lean Management (2010)
  • La Guida al Lean Office (2011)
  • La Guida all’Organizzazione Aziendale (2015)
Corsi Stefano Tonchia Consortium Service

Tutte le slide viste in aula, per sempre a tua disposizione

Tutte le slide utilizzate dal Docente in aula saranno a tua disposizione.

Una risorsa che già di per sé ha un valore enorme: centinaia di slide che potrai consultare quando vuoi per sempre.

Tutto il materiale è unico, costantemente aggiornato e rilasciato solamente a chi partecipa al corso.

Corso Project Management Consortium Service

L’attestato del corso

Le tue competenze saranno certificate grazie all’attestato di partecipazione al corso, valevole per il tuo Curriculum professionale.

Emesso da Consorzio Universitario di Pordenone/Consortium Service, e sottoscritto dal docente Prof. Tonchia, è un riconoscimento di valore, spendibile per la tua carriera!

Il Project Management: cos’è e a cosa serve

Con l’espressione project management (in italiano gestione di progetto) si intende l’insieme delle attività di back office e front office aziendale, svolte tipicamente da una o più figure dedicate e specializzate dette project manager, volte all’analisi, progettazione, pianificazione e realizzazione degli obiettivi di un progetto, gestendolo in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive, nel rispetto di precisi vincoli (tempi, costi, risorse, scopi, qualità).

Il Project Management, uno strumento indispensabile per innovazione e successo

La capacità innovativa ed il successo di un’impresa sono sempre più legati alla sua capacità di “gestire progetti” (Project Management – PM): progetti sia di sviluppo-prodotto che di pianificazione del servizio, ma anche di ri-organizzazione e miglioramento dei processi aziendali interni e, in sintesi, dell’operare per risultati.

La progettazione e sviluppo-prodotto, la progettazione del servizio (anche nel/per le Pubbliche Amministrazioni), l’operare su commessa, che caratterizza molte delle nostre realtà più competitive, evidenziano la necessità di una maggiore progettualità e “cultura di progetto”.

Le lezioni sono suddivise in parte teorica, la mattina, e parte pratica attraverso l’uso del software Microsoft Project (o Open Project), il pomeriggio.

Durante la parte pratica, i partecipanti realizzano il proprio progetto in aula prendendo parte ad esercitazioni durante le quali il docente sovrintende e supporta il lavoro dei singoli o dei gruppi.

L’obiettivo è quello di fissare i concetti teorici da un lato, e dall’altro di fornire al partecipante al corso un piano di implementazione del Project Management nella propria azienda o realtà.

In tutti gli incontri verrà lasciato ampio spazio (tendenzialmente i pomeriggi) alla trattazione di casi concreti aziendali, alla condivisione/applicazione degli iter e delle documentazioni prodotte, all’utilizzo di strumenti formali, e al SOFTWARE MICROSOFT PROJECT.

Scopri il programma completo del corso in Project Management con il Prof. Stefano Tonchia, e iscriviti subito.
I posti a disposizione sono limitati.

Il programma completo del corso in Project Management

Corso a catalogo: fisseremo a breve delle nuove date.

Se vuoi, intanto, puoi chiedere maggiori informazioni senza impegno, oppure riservarti un posto per la prossima edizione.

Richiedi maggiori informazioni

1. Introduzione al Project Management

  • Definizioni di “progetto” e principi di “project management”
  • L’approccio sistemico: le strutture logico-gerarchiche
  • La “Work Breakdown Structure”

2. L’organizzazione per progetti

  • Strutture organizzative e criteri organizzativi per il project management
  • Il ruolo del “project manager”
  • La definizione delle responsabilità e la gestione dei conflitti

3. La pianificazione dei progetti

  • Strategie di progetto
  • Fasi dei progetti di sviluppo-prodotto
  • Prestazioni di progetto e della progettazione

4. La gestione del tempo nei progetti

  • Diagrammi e tecniche tecniche reticolari (CPM, PERT, MPM, GERT)
  • Metodo guidato all’implementazione della tecnica CPM: individuazione del “percorso critico”, delle date “minime” e “massime”, e dei ritardi “ammissibili” per le attività
  • Il controllo-avanzamenti dei progetti

5. Il Multi-project Management

  • L’impiego delle risorse nei progetti ed i vincoli di disponibilità e costo
  • La gestione integrata dei progetti e la condivisione delle risorse
  • Project Risk Management (“piano dei rischi”) e bilanciamento di portfolio progetti

6. Organizzazione “Per Processi” e Project Management

  • Caratteristiche dell’organizzazione “per processi”
  • La gestione “project-based” del miglioramento delle prestazioni dei processi
Riservati un posto ora!

A chi è rivolto il corso in Project Management

Imprenditori e manager per scoprire un metodo funzionale di gestione della propria attività. Tenere tutto sotto controllo, tempi, costi, risorse è fondamentale per l’esecuzione del progetto.

Direttori operativi cui è affidata la gestione dei progetti, e in ogni caso dell’operatività aziendale. Capacità innovativa ed il successo di un’impresa sono sempre più legati alla sua capacità di “gestire progetti”

Responsabili e tecnici aziendali in particolare delle aree di: Produzione, Ingegneria, Acquisti, Logistica, Progettazione, per portare la cultura di progetto direttamente in azienda.

Studenti, neo-laureati e persone in attesa di occupazione o di riqualificarsi che intendono assimilare un know-how richiesto dalle aziende, per aumentare la loro competitività nel mercato del lavoro.

Liberi professionisti che vogliono acquisire conoscenze distintive, utili per la propria attività consulenziale.

Per i lavoratori di molti settori, perché il Project Management è trasversale e si applica in molti contesti: dalla produzione, ai servizi, all’amministrazione, alla PA, alla sanità, …

Requisiti minimi

Per partecipare al corso non sono richiesti particolari titoli di studio o prerequisiti.

Il corso è quindi aperto a tutti gli interessati e ai lavoratori (e non) di ogni settore, sia che operino già con la “gestione per progetti”, che per chi la vuole conoscere per “portare” in azienda.

Date e orari delle lezioni

Corso a catalogo: fisseremo a breve delle nuove date.

Se vuoi puoi chiedere intanto maggiori informazioni senza impegno, oppure riservarti un posto per la prossima edizione

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Sede del corso

Consorzio Universitario di Pordenone

Il Consorzio è l’ente che promuove e supporta i corsi di laurea triennali e magistrali, i master e i corsi di perfezionamento attivati a Pordenone dalle Università degli Studi di Udine e di Trieste, dall’Accademia ISIA Roma Design e dalla Fondazione ITS Kennedy.

Via Prasecco 3/A, 33170 Pordenone

Latitudine: 45.952417, Longitudine: 12.68086

Soggiorno durante il corso

Devi soggiornare a Pordenone durante il corso?

Nessun problema, scrivici a info@consortiumservice.it e ti proporremo la soluzione più adatta per le tue esigenze.

Siamo convenzionati con numerose strutture in città: Hotel di ogni tipologia, b&b in centro o vicini alla nostra sede. Con prezzi a partire da 40€ a notte, colazione inclusa.

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Vuoi conoscere le date della prossima edizione o hai bisogno di ulteriori informazioni?

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I posti disponibili sono solo 15: limitiamo l’accesso al corso per contenere il numero di corsisti, in modo da garantire la massima interazione e scambio fra docente e studente.

Per questo se lo vuoi puoi anche riservare subito il tuo posto. Ti assicuri così di poter partecipare a quattro giorni di formazione su di una tematica sempre attuale e utile in ogni settore, con un docente esperto e autore dei manuali di riferimento in Italia.

Il costo di partecipazione per 1 persona è di € 490 + IVA.

Ti iscrivi insieme ad amici o colleghi?   Per 3 iscritti: € 450/cad.  |  Per 4+ iscritti: € 400/cad.

Domande Frequenti

Il corso è aperto a tutti gli interessati e ai lavoratori (e non) di ogni settore, sia che abbiano già competenze nella comunicazione visiva, sia per chi vuole conoscere e “portare” in azienda o implementare nella propria attività il brand design.

Il corso rilascia un attestato di frequenza, emesso da Consorzio Universitario di Pordenone e Consortium Service.

Hai tempo fino a 10 giorni prima dell’evento per disiscriverti ed essere rimborsato al 100%.
Per tutti i dettagli consulta la pagina www.consortiumservice.it/condizioni-iscrizione-corsi
È consigliato: il pomeriggio, durante le esercitazioni del corso, verrà usato un software di Project Management (Microsoft Project o altro software free). Quindi ti servirà per svolgere le esercitazioni.

Siamo convenzionati con molte strutture della zona: contattaci alla mail info@consortiumservice.it per ogni informazione.

All’interno della nostra sede sono presenti un bar e una mensa aperta a tutti, forniti di primi, secondi, insalatone e panini. Potrai quindi scegliere dove gustare il tuo pranzo, senza prendere l’auto e doverti spostare.

Hai domande, bisogno di maggiori informazioni o di aiuto?

Contattaci!

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