La produzione snella, una filosofia di successo che mira alla concentrazione sul valore per il cliente e l’attenzione spasmodica all’eliminazione degli sprechi.

Corso di Lean Management

Docente Prof. Ing. Stefano Tonchia

In questo corso viene illustrato il pensiero snello in ambito produttivo e più in generale aziendale, con tutti i principi, le tecniche e gli strumenti che, in modo diretto e immediato, possono consentire quei recuperi di efficienza che hanno decretato il successo della Lean.
 
24 ore in aula (4 giornate intensive): corso in modalità A Distanza, con diretta in aula virtuale dalle 9.00 alle 17.30.

Corso erogato in modalità A Distanza / F.A.D.: cogli l’opportunità di questo particolare periodo per INVESTIRE IN FORMAZIONE!

no tempi/costi di trasferta e possibilità di collegamento contemporaneo da più sedi aziendali;

scelta delle date d’accordo col docente in qualsiasi periodo (anche attivazione a breve), in piccoli gruppi interattivi;

possibilità di 4 slot da 1,5 ora per ogni giornata (oppure 2 slot da 1,5 ora o mattina o pomeriggio);

⇒ massima interattività: audio/video con il docente e gli altri partecipanti, visualizzazione delle slides più lavagna elettronica aggiuntiva;

investimento in formazione in questo periodo di ridotta mobilità, ma anche successivamente quando comunque ci saranno restrizioni nelle attività di gruppo;

materiale didattico completo fornito per sempre (PowerPoint ed altro materiale);

possibilità di rivedere in streaming ogni lezione (per la settimana successiva dalla diretta);

in caso di partecipanti tutti di una stessa Azienda (min 8), applicazioni a casi concreti dell’Azienda (lavori di gruppo) e loro completamento con assistenza tel. ed e-mail fuori aula;

prezzo assolutamente competitivo.

Scopri i dettagli

Corso in modalità A Distanza, con diretta in aula virtuale dalle 9.00 alle 17.30

Online, in aula virtuale

4 giorni di formazione specialistica

Solo 10 posti a disposizione

Casi di studio reali ed esempi concreti per imparare subito ad usare gli strumenti del Lean Management

Esercitazioni pratiche in aula, per fissare subito tecniche e strumenti della Lean

Docenza a cura di uno dei massimi esperti in Italia e autore dei manuali di riferimento per “Il Sole 24 Ore”

Per Manager, Direttori operativi, Responsabili e tecnici aziendali, liberi professionisti, imprenditori

Cosa otterrai partecipando al corso in Lean Management

Quattro giorni in aula, una “full immersion” di 32 ore ricca di teoria al mattino e tanta pratica nel pomeriggio, per creare piano di Lean in aula prendendo parte ad esercitazioni durante le quali il docente sovrintende e supporta il lavoro dei singoli o dei gruppi.

La Lean è l’organizzazione aziendale dell’Industria 4.0!

Corso Lean Management Consortium Service

Durante il Corso verranno affrontati i concetti chiave del Lean Management, fra i quali:

  • L’identificazione del valore ed il Value Stream Mapping (VSM);
  • La lotta agli sprechi;
  • Takt Time, Flow & Pull;
  • One-Piece-Flow e Kanban;
  • Il miglioramento continuo (Kaizen);
  • Lean Supply Network;
  • Lean e Six Sigma.

Docente del corso: Prof. Ing. Stefano Tonchia

Ingegnere gestionale, dottore di ricerca in Scienze dell’Innovazione industriale, è professore Ordinario di Ingegneria Economico-Gestionale all’Università di Udine.

È stato Preside della scuola di management di Alenia Aeronautica.

È formatore e consulente di Aziende leader.

Stefano Tonchia ha pubblicato 3 testi in lingua inglese con Springer (fra cui il best seller internazionale “Project Management: International Standards and Best Practices”, ultima edizione 2018)” e altri 7 in lingua italiana con Il Sole 24 Ore:

  • Il Project Management (2001)
  • Gestione per processi e knowledge management (2003)
  • La guida al Project Management (2007 – nuova edizione 2013)
  • La Guida alla Balanced Scorecard (2009)
  • La Guida al Lean Management (2010)
  • La Guida al Lean Office (2011)
  • La Guida all’Organizzazione Aziendale (2015)
Corso Stefano Tonchia

Tutte le slide viste in aula, per sempre a tua disposizione

Tutte le slide utilizzate dal Docente in aula saranno a tua disposizione.

Una risorsa che già di per sé ha un valore enorme: centinaia di slide che potrai consultare quando vuoi per sempre.

Tutto il materiale è unico, costantemente aggiornato e rilasciato solamente a chi partecipa al corso.

Corso Lean Management Consortium Service

L’attestato del corso

Le tue competenze saranno certificate grazie all’attestato di partecipazione al corso, valevole per il tuo Curriculum professionale.

Emesso da Consorzio Universitario di Pordenone/Consortium Service, e sottoscritto dal docente Prof. Tonchia, è un riconoscimento di valore, spendibile per la tua carriera!

Il Lean Management: cos’è e a cosa serve

È la gestione snella dell’azienda, ottenuta tramite l’applicazione dei principi del Lean Thinking e del Toyota Production System. Un miglioramento continuo per creare valore al cliente interno ed esterno aumentando la competitività, attraverso la gestione dei processi aziendali e la riduzione degli sprechi.

La Lean, l’organizzazione aziendale dell’Industria 4.0

La produzione snella è tornata prepotentemente alla ribalta in questo periodo di crisi per la sua concentrazione sul valore per il cliente e l’attenzione spasmodica all’eliminazione degli sprechi.

Il Lean Management, inoltre, può a ragione essere considerato l’organizzazione aziendale dell’Industria 4.0: consente all’impresa di utilizzare meno risorse rispetto alla tradizionale produzione di massa ed è estremamente moderno ed attuale, abbassa il fabbisogno di spazi e riduce gli investimenti e la necessità di stock e abbassa il rischio di problemi e difetti. Per questo motivo gli strumenti della trasformazione digitale applicati alle imprese sono uno straordinario alleato per gestire in modo più efficace il percorso Lean di una impresa.

La gestione snella (Lean Manufacturing) si è mano a mano estesa dalla produzione alle aree di supporto e a tutte le funzioni aziendali, ai settori industriali ma anche dei servizi e della pubblica amministrazione.

In questo corso viene illustrato il pensiero snello in ambito produttivo e più in generale aziendale, con tutti i principi, le tecniche e gli strumenti che, in modo diretto e immediato, possono consentire quei recuperi di efficienza che hanno decretato il successo della Lean.

Scopri il programma completo del corso in Lean Management con il Prof. Stefano Tonchia, e iscriviti subito.
I posti a disposizione sono limitati.

Il programma completo del corso in Lean Management

Corso in modalità A Distanza, con diretta in aula virtuale dalle 9.00 alle 17.30

1. Dal fordismo al Toyota Production System (TPS)

2. L’identificazione del valore ed il Value Stream Mapping (VSM)

3. La quantità “insita” nei processi

4. Ownership di processo e autovalutazione

5. La lotta agli sprechi

6. Gestione della varietà e flessibilità

7. Takt Time, Flow & Pull

8. One-Piece-Flow e Kanban

9. Ricerca dell’eccellenza multi-prestazionale

10. Visual Management e “5S”

11. Il miglioramento continuo (Kaizen)

12. Apprendimento e prevenzione SMED e TPM

13. Lean Supply Network

14. Lean e Six Sigma

Riservati un posto ora!

A chi è rivolto il corso in Lean Management

Imprenditori e manager per scoprire un metodo funzionale di gestione della propria attività. Un’azienda per essere “4.0” deve essere un’azienda “Lean”.

Direttori operativi cui è affidata la gestione dell’azienda. Le tecniche di gestione e di sviluppo delle persone sono il vero motore aziendale del miglioramento.

Responsabili e tecnici aziendali in particolare delle aree di: Produzione, Ingegneria, Acquisti, Logistica, Progettazione, per portare in azienda e in ogni reparto l’efficienza e la lotta agli sprechi.

Studenti, neo-laureati e persone in attesa di occupazione o di riqualificarsi che intendono assimilare un know-how richiesto dalle aziende, per aumentare la loro competitività nel mercato del lavoro.

Liberi professionisti che vogliono acquisire conoscenze qualificanti e professionali, utili per la propria attività consulenziale.

Per i lavoratori di molti settori, perché il Lean Management è trasversale e si applica in molti contesti: dalla produzione, ai servizi, all’amministrazione, alla PA, alla sanità, …

Requisiti minimi

Per partecipare al corso non sono richiesti particolari titoli di studio o prerequisiti.

Il corso è quindi aperto a tutti gli interessati e ai lavoratori (e non) di ogni settore, sia che operino già con la “gestione snella”, che per chi la vuole conoscere per “portare” in azienda.

Date e orari delle lezioni

Corso On Demand: cercheremo di stabilire insieme le date della diretta più gradite!

La giornata formativa sarà organizzata in 4 slot: 9-10.30; 11-12.30; 14.00-15.30; 16-17.30.

Modalità di svolgimento del corso

Formazione A Distanza / F.A.D.

Verrà utilizzata una piattaforma di videoconferenza, scaricabile gratuitamente su qualsiasi dispositivo (pc, Mac, tablet, smartphone), per avere accesso ad una classe virtuale.

Attraverso la classe virtuale, sarà possibile:

  • interagire col docente e fra i partecipanti come foste in aula, via voce e chat, risparmiando il tempo di trasferta;
  • ascoltare e vedere il docente, ma anche contemporaneamente il materiale didattico (che verrà anche fornito preventivamente) ed una lavagna virtuale esterna (su cui il prof scriverà);
  • partecipare in diretta e possibilità di rivedere in streaming ogni lezione (per la settimana successiva dalla diretta).

Saranno costituite classi di piccole dimensioni, per garantire la massima interattività docente-discenti.

Acquista il tuo posto

I posti disponibili sono solo 10: limitiamo l’accesso al corso per contenere il numero di corsisti, in modo da garantire la massima interazione e scambio fra docente e studente.

Quindi affrettati e riserva subito il tuo posto per partecipare a quattro giorni di formazione su di una tematica sempre attuale e utile in ogni settore, con un docente esperto e autore del manuale di riferimento in Italia.

Assicurati un posto al prossimo corso di Project Management

490,00 IVA esclusaAggiungi al carrello

Il costo di partecipazione per 1 persona è di € 490 + IVA.

Ti iscrivi insieme ad amici o colleghi?   Per 3 iscritti: € 450/cad.  |  Per 4+ iscritti: € 430/cad.

Non ti chiediamo subito l’intero importo: per assicurarti un posto alla prossima edizione del corso ti chiediamo solo un acconto di € 100.

Il saldo ti verrà richiesto solo a breve distanza dalla data indicata di inizio corso.

Domande Frequenti

Il corso è aperto a tutti gli interessati e ai lavoratori (e non) di ogni settore, sia che operino già con la “gestione per progetti”, sia per chi la vuole conoscere e “portare” in azienda o implementare nella propria attività.

Il corso rilascia un attestato di frequenza, emesso da Consorzio Universitario di Pordenone e Consortium Service.

Il corso si terrà in modalità A Distanza/F.A.D.: questo significa che verrà creata una classe virtuale, cui sarà possibile accedere attraverso uno specifico software direttamente dal tuo ufficio, da casa o da dove preferisci.

Hai tempo fino a 10 giorni prima dell’evento per disiscriverti ed essere rimborsato al 100%.
Per tutti i dettagli consulta la pagina www.consortiumservice.it/condizioni-iscrizione-corsi

Avrai bisogno di un pc o Mac, oppure di un tablet (Android o iPad), oppure di uno smartphone (Android o iOS). Necessario il collegamento internet, una webcam e microfono (vanno bene anche integrati nel dispositivo utilizzato).

Si, certo. Registreremo le lezioni e ti daremo accesso alle videoregistrazioni, insieme al materiale didattico del corso.

Hai domande, bisogno di maggiori informazioni o di aiuto?

Contattaci!

Telefona allo 0434 26715

WhatsApp al 342 164 6737

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