Quando
novembre 2018
(date in definizione)

Durata
4 lezioni da 8 ore

Sede d'aula
Consorzio Universitario di Pordenone,
Via Prasecco 3/A

Quota di iscrizione
490 € iva esclusa

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Presentazione
La produzione snella è tornata prepotentemente alla ribalta in questo periodo di crisi per la sua concentrazione sul valore per il cliente e l’attenzione spasmodica sull’eliminazione degli sprechi.

La Lean è l'organizzazione aziendale dell'Industria 4.0.

In questo corso viene illustrato il pensiero snello in ambito produttivo e più in generale aziendale, con tutti i principi, le tecniche e gli strumenti che, in modo diretto e immediato, possono consentire quei recuperi di efficienza che hanno decretato il successo della Lean.

La gestione snella (Lean Manufacturing) si è mano a mano estesa dalla produzione alle aree di supporto e a tutte le funzioni aziendali, ai settori industriali ma anche dei servizi e della pubblica amministrazione.

Programma
Le lezioni sono suddivise in parte teorica, la mattina, e parte pratica, nel pomeriggio.

Durante la parte pratica, i partecipanti realizzano il proprio piano di Lean in aula prendendo parte ad esercitazioni durante le quali il docente sovrintende e supporta il lavoro dei singoli o dei gruppi.

L'obiettivo è quello di fissare i concetti teorici da un lato, e dall'altro di fornire al partecipante al corso un piano di implementazione della Lean nella propria azienda o realtà.

Il programma del corso in Lean Management, per i quattro giorni di formazione, è il seguente:

  • Dal fordismo al Toyota Production System (TPS)
  • L’identificazione del valore ed il Value Stream Mapping (VSM)
  • La quantità “insita” nei processi
  • Ownership di processo e autovalutazione
  • La lotta agli sprechi
  • Gestione della carietà e flessibilità
  • Tack Time, Flow & Pull
  • One-Piece-Flow e Kanban
  • Ricerca dell’eccellenza multi-prestazionale
  • Visual Management e “5S”
  • Il miglioramento continuo (Kaizen)
  • Apprendimento e prevenzione SMED e TPM
  • Lean Supply Network
  • Lean e Six Sigma

Destinatari del corso
I destinatari del corso sono:
  • Manager
  • Direttori operativi
  • Responsabili e tecnici aziendali In particolare delle aree di: Produzione, Ingegneria, Acquisti, Logistica, Progettazione


Docente del corso
La scelta del docente è stata specificatamente finalizzata all’offerta di corsi di formazione di elevato profilo dal punto di vista accademico, tecnico e normativo.
Prof. Ing. Stefano Tonchia
Ingegnere gestionale, dottore di ricerca in Scienze dell’Innovazione industriale, è professore Ordinario di Ingegneria Economico-Gestionale all’Università di Udine - sede di Pordenone. È stato Preside della scuola di management di Alenia Aeronautica. È formatore e consulente di Aziende leader. Ha pubblicato 3 testi in lingua inglese con Springer e altri 7 in lingua italiana con Il Sole 24 Ore:

  • Il Project Management (2001)
  • Gestione per processi e knowledge management (2003)
  • La guida al Project Management (2007 - nuova edizione 2013)
  • La Guida alla Balanced Scorecard (2009)
  • La Guida al Lean Management (2010)
  • La Guida al Lean Office (2011)
  • La Guida all'Organizzazione Aziendale (2015)

Preiscrizione
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